問題分析與策略思考_有效益的會議該如何開？_20220821

 本文作者 : Timmy

閱讀時間 : 3分鐘

本文參考書目 : 

費城風雲（美國憲法的誕生及其啟示）

書籍作者：易中天

[摘要]：

       本書在講解由華盛頓領導美國獨立戰爭打贏之後，美國的開國元勳如何統整起當時臨亂的國家，並花了將近半年的時間於費城，開了「制憲會議」並完成非常有歷史定位的「聯邦憲法」，特點有兩者此憲法200年來沒有修改過只有增補條文（修正案），開創歷史上第一個憲政國家，並成為後續歐洲、中國、中南美洲效法的對象。

       然而在當時沒有人會感到偉大，會議僅在費城一個空曠的小房子，大家席地而坐，參與人77人僅出席55人，會議過程中美國13個各邦代表立場皆不一至，且時常互相大打出手。在長達六個月後如何達成共識，制定出憲法將書本書的要點

       我之所以想分享這本書的角度有兩個

       符合本次主題的策略思考，但不單純是從個人本身出發，策略思考也包含團隊集體思考該如何進行

       希望以故事的角度讓大家做一個歷史的Case Study，並同時可以反思在工作上

全文請參考下方連結

https://greenteadroplets.wordpress.com/2022/08/22/%e4%b8%96%e4%b8%8a%e6%9c%80%e9%9b%a3%e7%9a%84%e6%9c%83%e8%ad%b0/

分享影音檔請參考下方連結 : 

https://youtu.be/la3gqNa3Nus